遂宁电销专用卡

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企业各部门并没有协调配合

企业销售管理不仅仅是销售部门的事情,更加需要其他部门的相互配合,使其他各部门都积极参与其中,努力配合企业各项管理工作。整个企业销售过程首先需要深入调查市场,全面掌握市场需求动态,然后根据市场变化调整企业产品以及服务,尽量使市场需求得到满足。当前我国部分企业的部门内部管理较差，缺乏统一的价值观念，部门之间各自为政，甚至还有分帮分派的情况存在，这些情况如果不尽早改善，直接会影响企业的销售管理效率，降低企业的销售收入，最终导致企业经济收益有所下降。

(三)缺乏专业的企业销售管理人才

当前，随便往人才市场走一走转一转，就会发现很多企业招聘销售人才的起点很低，只要有销售经验，学历稍微差点也没关系，初高中学历就可以。从事销售工作的人员真的不少，但是真正敢拼敢闯、学历较高的综合型销售人才太少，当前的销售市场急缺综合素养较高的销售管理人才。部分销售人员虽然销售技巧过人，每个月都可以拿到较高的业绩，但是仅仅是依靠自己的实践所获得的实践经验，在专业学识方面低人一头，而这样的话，就算你业绩在突出，由于不具备较高学历，很难在销售管理工作岗位做到通过专业知识服人。还有一部分销售管理人员由于难以及时把握市场的发展，所制定的销售管理战略目标容易出决策失误，最终受影响最大的就是销售工作的开展。

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